BIDANG KEAHLIAN SANSEKERTA CONSULTING GROUP

2017-04-03 00:58:44

Sebagai kumpulan para pakar dan tenaga ahli bidang manajemen pelayanan kesehatan, Sansekerta Consulting Group (SCG) berkomitmen akan membantu para pelaku industri layanan kesehatan secara komprehensif dalam dalam mendesain, membangun dan memperbaiki manajemen pelayanan kesehatan. Bidang-bidang keahlian yang kami miliki adalah manajemen strategik, manajemen keuangan dan akuntansi, manajemen operasional, manajemen sumberdaya manusia, dan sistem informasi manajemen.

 

1. Manajemen Strategi

o   Rencana Strategi Bisnis

o   Business Plan

o   Action Plan

o   Feasibility Study

o   Balanced Scorecard

o   Manajemen Resiko

o   Manajemen Tenaga Medis dan Paramedis

o   Analisis Value-based Management

o   Perencanaan Pelaporan Keuangan

o   Perencanaan Investasi Internal

o   Manajemen Investasi Perusahaan

o   Perencanaan Bisnis Anggaran

o   Bisnis Model Canvas (BMC)

o   Blue Ocean Strategy

o   Analisis Stakeholder

o   Change Management

o   Analisis Pasar

 

2. Implementasi dan Pendampingan BLU

o   Kebijakan & Regulasi  BLU

o   RBA (Rencana Business Anggaran) BLU

o   Penyusunan Laporan Keuangan BLU (Realisasi Anggaran, Arus Kas, Neraca

dan CALK)

o   Renstra BLU

o   Tata Kelola (Manajemen Policy, GCG, Hospital by Law, Medical Staff By Law)

o   Unit Cost, Tarif dan Subsidi BLU

o   SPM (Standard Pelayanan Minimal)

o   Remunerasi BLU

o   Sistem Akuntansi dan Keuangan BLU

o   Strategi Pembiayaan BLU dll

o   Sistem Informasi RumahSakit BLU

 

3.  Manajemen Keuangan dan Akuntansi

o   Pelaporan Keuangan dan Manajemen

o   Analisis Biaya dan Perilaku Biaya (Unit Cost) dan Overhead cost

o   Analisis Biaya Langsung, dan Biaya tidak langsung

o   Desain Tarif RS (Low Cost, High Quality)

o   Menghitung Unit Cost berdasar Activity Based Costing

o   Analisis Perilaku Pembayaran

o   Strategi Pricing (analisis produk dan harga pelayanan)

o   Analisis Cash Flow Untuk Meningkatkan Profit

o   Analisis Cosf Effectiveness

o   Analisis Efisiensi dan Kinerja

o   Performance Based Budgeting (anggaran berbasis kinerja)

o   Rencana Bisnis anggaran (RBA)

o   Perencanaan Keuangan, Anggaran RumahSakit

o   Analisis Profitabilitas (Merancang Profit RumahSakit)

o   Manajemen Investasi dan Cashflow

o   Manajemen Rantai Nilai Keuangan

o   Menyusun Laporan Keuangan

o   Evaluasi Kinerja Keuangan

o   Feasibility Study / Studi Kelayakan keuangan

o   Analisis KSO (Kerjasama Operasi)

o   Analisis Investasi (Alat, Gedung, SDM dll)

o   Akuntansi Keuangan

o   Akuntansi Manajemen

o   Akuntansi Perpajakan

o   Corporate Governance

o   Laporan Akuntabilitas

o   Pendampingan Administrasi Keuangan Pemerintah

o   Pendampingan IMPLEMENTASI Standart Akuntansi Pemerintah

o   Penyusunan Standart Operating Prosedur Akuntansi dan Keuangan

o   Implementasi Kaidah SAK (Standart Akuntansi Keuangan) berdasar IAI di Rumah Sakit

o   Pendampingan Implementasi Pedoman Akuntansi RumahSakit

o   Pendampingan Implementasi Tarif  berdasar INA CBG’s/ INA DRG’s/Case Mix

o   Komputerisasi Akuntansi dan Keuangan RumahSakit

o   Sistem Akuntansi dan keuangan Rumah Rumah Sakit dan Puskesmas

o   Klaim Manajemen

o   Perpajakan

 

4. Manajemen Operasional

o   Perencanaan Penjualan Jasa Layanan Kesehatan (tarif)

o   Analisis Pengadaan Barang

o   Analisis Persediaan (Logistik) dan Manajemen Gudang

o   Analisis Kinerja Farmasi (obat-obatan)

o   Analisis Tranportasi

o   Analisis Penjualan

o   Analisis Pelayanan Konsumen

o   Analisis Program Dan Manajemen Proyek

o   Analisis Manajemen Mutu Dan Beban Kerja

o   Analisis Aset Dan Optimisasi Kinerja

o   Analisis Appraisal (inventarisasi Aset)

o   Manajemen Perubahan Data

o   Manajemen Portofolio Dan Proyek

o   Manajemen Kegiatan Aset

o   Analisis Manajemen Penjualan Berdasar Paket

 

5. Manajemen Sumber Daya Manusia

o   Perencanaan SDM (Man Power Planning)

o   Analisis Struktur Organisasi (SOTK – struktur organisasi dan tata Kerja)

o   Perencanaan Pembagian Tugas, Pokok Dan Fungsi

o   Analisis Job diskripsi

o   Sistem Remunerasi dan Jasa Medis

o   Sistem Penggajian Karyawan

o   Perencanan Biaya Pembagian Tugas Dan Simulasi

o   Benchmarking Tugas Antar Karyawan

o   Analisis Proses Tugas Dan Pengukuran

o   Analisis Manajemen Bakat Dan Pengukuran

o   Penjajaran Strategi

o   Manajemen Bakat/Keunggulan

o   Manajemen Proses Pengerjaan Tugas

o   Pendistribusian Tugas Dan Kewenangan

o   Manajemen Insentif Dan Komisi

o   Manajemen Penyediaan Fasilitas Kepada Karyawan

o   Sistem Kesehatan Karyawan

o   Kesehatan Kerja (OH)

o   Create Learning Center menjadi Revenue Center

o   Fellowship dokter-dokter ke luar negeri

o   Magangperawat ke luar negeri

o   Magang Administrator RS ke Luar Negeri

o   Rekruitmen SDM berkualitas

o   Analisis Beban Kerja (Time Motion Study)

o   Analisis Efisiensi SDM

 

6.      Manajemen Kualitas

o   Manajemen Mutu

o   Akreditasi KARS

o   Akreditasi JCI USA (RS berstandart Internasional)

o   ISO 9000

o   Audit Mutu

o   Audit Medik / Audit Klinik

o   Perancangan Standart Operating Prosedur

o   Evaluasi dan Perancangan Clinical Pathway

 

  1. Masten Plan

o        Perencanaan Pembangunan RumahSakit

o        Feasibility Studi Rumah Sakit Baru

o        Master Plan Peralatan Medik di Rumah Sakit

o        Master Plan Sistem Informasi Rumah Sakit

o        AMDAL Rumah Sakit

 

  1. Manajemen Kesehatan Masyarakat

o        Manajemen TB

o        Planning and Budgeting TB

o        Perencanaan Manajemen dan Budgeting AIDS

o        Pembiayaan Kesehatan daerah

 

9.      Sistem Informasi Manajemen RS (Hospital Management Information System)

o   Kebijakan dan Perencanaan Pengembangan Sistem

o   Review dan Analisis Sistem   

o   Desain (perancangan) Sistem Secara Umum – Makro dan Mikro   

o   Pengembangan Sistem Informasi (manajemen, keuangan dan klinis)

o   Implementasi (penerapan sistem)    

o   Perawatan Sistem Informasi

o   Pendampingan &Pemeliharaan

o   Hardware dan Software

o   Billing System

o   Paperless System

o   Cyber Hospital

o   Sistem Rekanm Medis berbasis elektronik (Electronic Health Record)

o   Decision Support System (DSS)

o   E-Marketing

 

  1. Medical Equipment Consultancy Planning and Procurement

o   Analisis Budgeting Peralatan Medik

o   Analisis Cost benefit dari KSO alat-alat medik

o   Technical Specification Development

o   Enducer input from a panel of Renowned Experts

o   Preparation of Request for proposal

o   Tendering Technical and Commercial Analysis

o   Installation, pre-commision testing

o   Commisioning

o   Maintenance, Repair and Calibration

o   Cost Benefit Analysis

o   Cost Effective Analysis

o   Pengadaan Alat Medis

o   Manajemen Peralatan Medik

o   Biomedical Engeneering

o   Elektromedik dan Clinical Engeneering

o   Medical Physicists Engeneering

o   Clinical Engineering

o   Biomedical Informatic

 

  1. Hospital Branding

o   Pembuatan Logo dan Corporate Identity

o   Aplikasi Branding untuk Stationery

o   Aplikasi Branding untuk Advertising

o   Aplikasi Branding untuk Format Presentasi

o   Video Profile Graphic Guide

o   Aplikasi Branding untuk Kendaraan Dinas dan Ambulance

o   Aplikasi Branding pada Uniform

 

  1. Strategi Promosi dan Marketing Rumah Sakit

o   Fotografi dan Video Profile

o   Proses Pembuatan Brosur

o   Pembuatan Marketing Kit

o   Pembuatan Bulletin

o   Website Perusahaan

o   Strategi Advertorial

o   Strategi Advertising

o   Customer Care Center

o   Call centre

o   Pemasangan Billboard

o   Publikasi ilmiah

 

  1. Hospital Interior / Exterior Design

o   Interior/Exterior Design

o   Signage

o   Hanging Signage

o   ID Board

o   ID Letter

 

  1. Pendampingan Manajemen Rumah Sakit

o   Pendampingan Pra Operasional

o   Pendampingan Operasional

 

  1. Kebijakan Kesehatan

o   Analisis dan Implementasi Kebijakan

o   Policy Brief

o   Pendampingan DPRD/DPR

o   Pendampingan Advocacy kepada Stakeholder

 

  1. Hukum Kesehatan

o   Management Policy (Good Corporate Governance)

o   Hospital by Law (Corporate by Law)

o   Medical Staff by Law

o   Pendampingan Komplain Pasien

o   Produk hukum lainnya

 

  1. Pengembangan Bisnis

o   Kerjasama Dalam Negeri

o   Kerjasama Luar negeri

o   Create SBU (Strategic Unit Bisnis) baru

o   Create Cost Center menjadi Revenue Center

o   Deversifikasi Produk

o   Pengembangan Produk produk baru

 

  1. Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), BPJS Kesehatandan Universal Coverage

o   Payment Mechanism

o   Klaim Management

o   Cost Reduction Strategy (Analisis Efisiensi Biaya)

o   Bridging IT BPJS

o   Strategy Implementasi INA CBG’s

 

 

 

 



CONSULT
WITH
US

Cityloft Sudirman Building Floor 22nd Suite 2209
Jl. KH Mas Mansyur Kav. 121
Jakarta Pusat, Indonesia 10220
Telp (+62 21) 2555 8587
Fax (+62 21) 2991 2843
sansekerta_consulting@yahoo.com

Connect
With
Us!

    LinkedIn
    Facebook
    Twitter